2月1日，公司中高(gao)层(ceng)领导干(gan)(gan)部(bu)管理能力及专业赋(fu)能培(pei)训(xun)班(ban)圆满举行。公司全体中高(gao)层(ceng)干(gan)(gan)部(bu)、项目经理及业务(wu)骨干(gan)(gan)60余人(ren)参(can)加培(pei)训(xun)。

专题(ti)培训特邀(yao)全国百(bai)强管(guan)(guan)理(li)(li)讲师惠婕以“创新 突破 赋能(neng)”为(wei)主题(ti)，围绕管(guan)(guan)理(li)(li)者角(jiao)色(se)认知与能(neng)力(li)(li)(li)建(jian)设，从明(ming)确(que)管(guan)(guan)理(li)(li)角(jiao)色(se)、树立正(zheng)确(que)认知、夯实(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)能(neng)力(li)(li)(li)、构(gou)建(jian)标准体系四个方(fang)面进行系统授课(ke)、案例教学、结构(gou)化(hua)研讨，精(jing)彩纷呈，干货满满。培训讲师结合(he)(he)个人管(guan)(guan)理(li)(li)心得和寰(huan)烁实(shi)(shi)际，从对(dui)上、对(dui)下、对(dui)外、同级(ji)四个维度深入阐述管(guan)(guan)理(li)(li)者角(jiao)色(se)认知及应用技(ji)巧，引导公司骨干在工(gong)作上要做到“忠诚、信任、担当”，在处事上要注重(zhong)“信心、团结、结果”，通过构(gou)建(jian)管(guan)(guan)理(li)(li)者将目(mu)标做成(cheng)结果的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)、系统思(si)考的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)、团队管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)、沟(gou)通协调的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)、解决问题(ti)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)、经验(yan)内化(hua)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)、提效(xiao)赋能(neng)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)、降支成(cheng)控的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)，打造善经营(ying)、会管(guan)(guan)理(li)(li)、懂技(ji)术、强合(he)(he)规(gui)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)人才，凝聚团队高效(xiao)实(shi)(shi)现(xian)组织目(mu)标。

培训(xun)结束后，寰(huan)烁(shuo)董(dong)事长(zhang)袁红生强调，各级管理人员应深入(ru)学习、全面内化、快速成长(zhang)，结合讲(jiang)师讲(jiang)授“结果必出(chu)认(ren)(ren)知(zhi)模型”“快速成长(zhang)认(ren)(ren)知(zhi)模型”，坚定(ding)扛(kang)起“责(ze)任共担、价值创(chuang)造”使命重任，迅速把思想(xiang)和(he)精力转(zhuan)移到工作(zuo)中来，推动2023年度(du)工作(zuo)目(mu)标任务落地做实，实现经营(ying)业绩(ji)稳步增长(zhang)。